Gestión de Proyectos

Servicio de Gestión de Proyectos

El servicio de Outsourcing para gestionar efectivamente un proyecto clave de tu empresa.

Contempla:

1. Constitución/definición y aprobación.

2. Planificación detallada a través del desarrollo del plan de dirección del proyecto.

3. Ejecución del proyecto mediante la coordinación de sus actividades.

4. Monitoreo y control del cronograma, riesgos, acciones de mitigación.

5. Gestión del plan de comunicaciones y del plan de dirección del proyecto.

6. Lecciones aprendidas y documento de cierre.

Asesoría de Proyectos

Consultoría dirigida a gerentes o líderes de proyectos de tu empresa, para que realicen la definición, planificación, monitoreo y control, así como el cierre del mismo.

Los apoyaremos utilizando las mejores prácticas con nuestro Servicio de Gestión de Proyectos para que estos sean exitosos y se logren los objetivos esperados.

Este servicio incluye:

1. Constitución/definición y aprobación.

2. Planificación detallada a través del desarrollo del plan de dirección del proyecto.

3. Monitoreo y control del cronograma, riesgos, acciones de mitigación.

4. Gestión del plan de comunicaciones y del plan de dirección del proyecto.

5. Lecciones aprendidas y documento de cierre.

Oficina de Gestión de Proyectos para PyMES

No solo grandes empresas pueden contar con una Oficina de Gestión de Proyectos. Tanto micro empresas como PyMES tienen la oportunidad de recibir apoyo metodológico y experto a través de nuestros servicios.

En la pequeña empresa el éxito de un proyecto puede ser crucial para su supervivencia.

Servicio PMO para proyectos o programas de proyectos

Un servicio PMO dedicado a apoyar especialmente un proyecto o un programa permite operar y obtener resultados de forma rápida y efectiva. Ya sea que exista o no una PMO en la organización, el servicio se basa en nuestra especialización y experiencia, las mejores prácticas y marcos de trabajo existentes para el logro inmediato de beneficios.

Alternativas de Servicio

Nuestro sistema de servicio PMO adaptativo permite un involucramiento personalizado por proyecto y por organización. Aportamos valor estratégico y aumentamos de manera real las posibilidad de éxito en cada proyecto.

PMO Ágil: Oficina de Gestión de Proyectos para la TI

Nuestra experiencia en organizaciones de Tecnología de la Información nos permite ofrecer un servicio especializado a las necesidades de empresas y áreas de TI. A través de una PAM Ágil proveemos de una dinámica de trabajo para disminuir los riesgos y aumentar su visibilidad. Aseguramos el proyecto de manera exitosa en términos de costos, tiempos y satisfacción del cliente.